探索合适自己企业的合作模式对很多BD人员来说都是个难题,尤其是一些新项目或者新公司。但是大家要相信BD这项工作**不是********的一项事业。所以多了解一下公司之前的合作情况,模式,对象和过程。同时搜集同业公司的合作案例,多多拜访同业已经合作的企业和机构。合作模式的探索,往往是在不断的被否定中,才能够找到一个较佳方案
很多时候我们都困惑于陌生拜访与关系拓展,其实在这点上大可不必有所顾虑。无论是通过关系介绍或、电话拜访、网络信息搜集,都能够快速的找到相关公司的联络方式。但是有一点是关键,就是锁定合作负责人。所谓不在其位不谋其政,找到合作的直接负责人才能够有效沟通和推进。很多合作的症结也在于此,因为对合作方企业的内部职能分工不了解,对联络人的工作职责不了解,所以合作推进异常艰难。
探索合适自己企业的合作模式对很多BD人员来说都是个难题,尤其是一些新项目或者新公司。但是大家要相信BD这项工作**不是********的一项事业。所以多了解一下公司之前的合作情况,模式,对象和过程。同时搜集同业公司的合作案例,多多拜访同业已经合作的企业和机构。合作模式的探索,往往是在不断的被否定中,才能够找到一个较佳方案。
很多时候我们都困惑于陌生拜访与关系拓展,其实在这点上大可不必有所顾虑。无论是通过关系介绍或、电话拜访、网络信息搜集,都能够快速的找到相关公司的联络方式。但是有一点是关键,就是锁定合作负责人。所谓不在其位不谋其政,找到合作的直接负责人才能够有效沟通和推进。很多合作的症结也在于此,因为对合作方企业的内部职能分工不了解,对联络人的工作职责不了解,所以合作推进异常艰难。